La Gazette de Debout Les Aîné.e.s

Bonjour à toutes et à tous,

Le premier semestre 2026 a été particulièrement dense en rencontres, partenariats et travaux de fond. Voici l’essentiel de notre actualité !
 

Un partenariat renforcé sur le territoire

Le projet porté par le Gérontopôle et DLA prend forme avec la constitution d’un véritable consortium : les 3 communes concernées, les 2 centres sociaux, EOLLIS, Le Booster et le réseau de confiance se mobilisent ensemble autour de ce projet.

En parallèle, nous développons un partenariat ambitieux avec les 83 communes de la Métropole Sud. Une vingtaine de nos bénévoles rencontrent actuellement les nouveaux élus pour construire ce partenariat, sur la base d’un courrier dédié qui leur a été adressé.

 

Sensibilisation au vieillissement à Roubaix et Villeneuve d’Ascq

Le 18 juin dernier, à Roubaix, et le 23 juin à Villeneuve d’Ascq le bailleur social Lille Métropole Habitat nous a permis de tenir un stand lors d’une journée de sensibilisation au vieillissement organisée auprès de ses locataires, grâce au soutien financier de la Carsat Hauts-de-France.

Une belle occasion d’aller à la rencontre des aînés du territoire !

Le travail partenarial se poursuit

Sur le secteur de la Flandre maritime, dans le cadre du groupe de travail sur l’apprentissage et le vieillissement, un atelier de préparation à la retraite s’est tenu le 5 mai dernier. Merci à Yann Whitead pour l’organisation de cette réunion !

Le partenariat, la clé de nos enquêtes

Notre association travaille étroitement avec l’Agence de développement et d’urbanisme de Lille Métropole (ADULM), aux côtés du bailleur de Vilogia, pour aller à la rencontre de leurs habitants âgés et toucher un public différent dans le cadre de nos prochaines enquêtes.

Merci à Stéphanie Demeyere, Véronique Lietard, Ludovic Rousseau et Nassima Merouane pour ces échanges !

Un projet étudiant qui se conclut

Autre beau projet finalisé en cette fin d’année scolaire 2025-2026 : le groupe de travail sur les « invisibles », mené avec des étudiants en master de sociologie, accompagnés par les référents des 3 communes, le directeur du Gérontopôle et des représentants de DLA.

Ils ont soutenu leur mémoire fin mai — nous étions présents pour entendre leurs préconisations et les remercier pour ce travail accompli !

Enquête qualité de vie : la suite

Souvenez-vous, nous avons mené de A à Z l’enquête sur la qualité de vie des seniors à l’échelle du territoire Métropole Sud.

La suite ? Former nos bénévoles à la restitution de cette enquête, afin qu’un retour soit fait auprès des élus des 83 communes ciblées. Ce sera aussi l’occasion de leur présenter notre association, de promouvoir l’adhésion et leur implication — par exemple via la mise en place d’une conférence-débat pour les habitants de leur collectivité.

Retour sur notre Assemblée Générale

Comme chaque année, Debout Les Aîné.e.s a organisé son Assemblée Générale, l’occasion de faire le bilan 2025 et de poser les grands objectifs à venir :

• Se faire connaître

• Finaliser l’enquête sur la qualité de vie des aîné.e.s – Métropole Sud

• Mener des groupes de travail pour aboutir à des préconisations (habitat, participation citoyenne, repérage des « invisibles »)

Une grande partie du travail a déjà été accomplie, et elle se poursuit en 2026 grâce à votre collaboration, pour que la vieillesse soit enfin reconnue dans notre société.

« L’Ehpad de demain » : un temps de réflexion

Le 11 février dernier, un temps de réflexion et d’échange a réuni usagers (inter-CVS, proches, administrateurs), directeurs et un responsable qualité, aux côtés de nos bénévoles, autour d’une question centrale : « L’Ehpad de demain ? »

Les thèmes suivants ont été identifiés pour la suite des travaux :

• L’image de l’EHPAD pour le grand public

• La place de l’établissement dans la cité, ses liens avec l’extérieur

• Les différents types de résidents et la notion de sectorisation

• La place des familles

• La valorisation des métiers et des équipes en EHPAD

• La place prioritaire du projet de vie, des bénévoles, des familles, du CVS

• L’organisation des soins

• Les règles administratives et pistes d’ajustement

• Les questions financières (aide sociale, participation des usagers et des familles, limitation des surcoûts)

• Une proposition concrète d’établissement expérimental

L’objectif : travailler sur l’ensemble de ces sujets pour aboutir à un véritable projet expérimental d’EHPAD.

Debout Les Aînés : Toujours mobilisés pour que la voix des seniors soit entendue !

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